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2天掌握机构利润管控盈利运营体系

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2019-07-19 16:26:51

 

➤现场教会学员搭建运营体系

 

➤2天1夜全方位体系化学习

 

➤听、问、练、算学习方式

 

➤长期跟踪并解答落地疑惑


 

加入总裁班你可以获得:


 

(1)现场传授机构精细化运营秘诀:逆向思维运营数据推演法;


 

(2)优化企业内部结构、管控运营成本、锻造可持续盈利能力;


 

(3)标准化内部组织结构、薪酬体系、考核标准设计原则;


 

(4)界定市场、销售、教学模块职权,全面提高人均产能;


 

 

深学邦总裁班优势

 

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          行业培训班对比图
  

 

 

总裁班课程安排及内容:


 

『第一天(9:00-12:00;14:00-17:00)』


整体概况

 

■去芜存菁教育行业底层运作逻辑及要点剖析;

 

■因事制宜整体业态讲解及优劣势规避技巧;

 

■拨云见日投资教育行业必知4种最终走向;

 

■四大利器全面打造教育机构可持续盈利能力;

 

■案例解读如何在一个月内实现机构正向利润?


 

市场模块

 

■教育行业常用市场营销手段及具体做法浅析;

 

■市场运营目标管控、关键节点监管及常用表单设计;

 

■营销工作开展基本逻辑及精细化数据管理注意事项;

 

■客户及内部管理、跨部门沟通等标准化文件设计思路。


 

销售模块

 

销售岗位具体工作事项浅析及具体做法传授;

 

■目标设定、销售过程管理及日常会议表单设计;

 

■通过对各模块数据分析,提高销售人员签单能力;

 

■教育机构邀约工具设计原则及客户回访制度逻辑;

 

■课程顾问日常工作关键节点管控和应对策略;


教学模块

 

■教学岗位工具工作事项浅析及具体做法讲解;

 

■机构赢利点管控:如何通过加速耗课提高结转率;

 

■耗课利器:积分制在教学及转介绍工作中具体做法;

 

■教育机构产品设计及课程效果呈现需要遵循的原则;

 

■控制损班率的技巧:全面杜绝开好多班而不盈利局面。


 

服务模块

 

■服务板块具体工作事项浅析及常规操作流程讲解;

 

■给家长做学生课后反馈时需要注意的哪些问题;

 

■优质口碑推荐客户日常及节假日长期维护法则。


 

晚上(19:00-21:00)


 

活动策划VS运营报表设计


 

■如何根据不同定位设计合理的公司内、外活动;

 

■机构活动策划与执行过程中需要注意的关键点;

 

■如何根据行业发展规律和节日特点设计市场活动;

 

■结合整体内容,设计并读懂机构日常运营报表;


 
 

『第二天(9:00-12:00;14:00-17:00)』


 

运营管理

 

■投资、运营一家教育机构最需要注意的两个要素;

 

■搭建科学运营体系的前提:定人、定岗、定量;

 

■建构“招人、管人、育人、留人”薪酬体系的法则;

 

■教育机构增加人手的临界点及需要注意的问题;

 

■优化整体运营成本、组织结构,实现利润最大化;


 

模型演练

 

■案例分享:教育机构精细化数据管理模型推演;

 

■实操讲解:全年市场、销售、营销费用指标分解原则;

 

■现场设计:从运营角度设计并读懂机构财务报表。


 

主讲导师:刘伟华

 

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刘伟华:深学邦创始人,教育机构企业咨询师,

 

运营及营销策略讲师,机构内训讲师。

 

9年教育培训行业运营及整合营销实战经验。

 

近3年来,通过运用“逆向思维运营数据推演法”

 

帮助多家早教、少儿等领域机构建构整体运营体系并扭亏为盈,

 

常年讲授整合运营专项课程数十场,受益从业者600余人。

 

擅长运用数据推演模型、漏斗原理及运营逻辑帮助企业解决整体运营方面疑问,

 

助力企业快速建构运营体系并落地实操。

 

 


 

学习时间


 

8月19日-8月20日
 
 

学习地点


 

深圳市南山睿园南座11栋308室
 
 

课程费用


 

 8800元/人


 

名额限定


 

限5-8人


 

报名方式


 

微信:907385739

 

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学员心得分享

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深学邦企业介绍
 
深学邦创立于2016年,致力于为教育从业者全周期职业生涯赋能。
 
我们以教育行业企业咨询服务为基石,以近10年10位以上从业经验咨询师为依托,
 
以机构精细化运营管理要点和实操为切入,
 
为教育行业不同运营经验程度的人群及企业量身定制答疑社群、线上课程、运营手册、企业咨询等多样化产品。
 
目前已为3000余位从业者提供过专项化服务,为近50家企业提供过系统化企业咨询服务,服务客户网络遍布全国。

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