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言客英语负债跑路的背后, 是90%的机构都在面临的问题

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2019-07-18 16:35:45

教育行业创业有风险,进入须谨慎!


言客英语这颗在教育行业冉冉升起的新星,从此陨落!

 

最近各大新闻网被曝出深圳成人英语机构突然闭店,3月26日,三个校区的学员均收到通知,言客英语以公司内部调整为由,停课三天,可是10天过去了学校依旧没有恢复上课。截止到今天为止,言客英语停课已经过去20天,有大概400名学员深陷其中,学费退款问题无着落。

 

事情过后有学员曝出,她在一月份一次性缴纳了所有学费,由于自己没有时间上课,经班主任同意她办理了延期入学。直到3月底一直等待上课的她,发现事情越来越不对劲,于是就去找了当时报名的班主任,班主任告诉她,因为被拖欠工资,自己在三月份已经离职了,事情经过发酵后,随之而来退费问题越来越严重。

 

其实在学员退费之前言客英语内部就已经人心涣散,据相关人员调查,机构从去年8月份起,就出现了拖欠工资情况,一开始员工没觉得有什么大问题,但是时间久了大家都不干了,辞职的辞职,讨说法的讨说法,于是出现了老师不上课,学生上不了课的情况,一波未平,一波又起。

 

大家应该不太了解言客英语,言客英语成立于2016年1月,发展至今在深圳已有三家分校,是一家成人英语培训机构,主要为学员提供线上、线下课程,涉及出国留学、商务英语、海外生活以及英语公众演讲能力培训为主。和新东方不能比但是绝对比一般的小机构要强大,在短短两三年的时间做到三家分店,还是有一套自己的运营之道,要不是摊上资金链断裂的情况,言客英语发展指日可待。

 

为什么会造成这样原因?市场上不止一家像言客这样的机构存在以下的问题:

 

1、在学员没有上完课的情况下,直接拿学员的预收款作为日常开支;

2、机构把资金花在机构装修、营销上;

3、员工工资发放不合理,机构压力大。

 

但是在教育行业,教学成本高,竞争大的情况下,限制收费在很大程度上会造成公司资金链断裂,最后会因为资金周转不过导致机构无法正常运营。

 

要真正规避跑路事件,唯有更合理地管控好机构运营现金流,把钱花在与业务稳健经营相关的项目上,提高课程质量,提高耗课率,而不是盲目把钱花在机构装修、市场营销、异地扩张上,造成不必要的资金支出。

 

所以,当教育市场竞争大,在机构不得一次性收取时间跨度超过三个月的费用的政策规定下,机构除了提高教学质量,加大学生耗课率,更要管控机构各项运营成本(房租、薪资发放、营销推广活动费用等日常开支),才能让机构得以健康运营。

 

怎么管控公司的各项运营成本,说到底就是机构花的每一笔钱都要精打细算,所花的每一笔钱都要产出相应的价值,自下而上的线性化运营,而数据运营最能体现这一点,也就是大家常说的“底层逻辑”。


 

针对数据化运营,深学邦专门为大家准备总裁班课程,帮助大家学会数据化运营机构,管控机构运营成本,保障机构健康运营,实现机构最大化盈利。

 

通过加入总裁班你可以收获:

 

(1)现场传授机构精细化运营秘诀:逆向思维运营数据推演法;  

(2)管控企业运营成本,实现高利润营收;

(3)标准化内部组织结构、薪酬体系、考核标准;

(4)界定市场、销售、教学模块职权;

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